COLEGIO OFICIAL GRADUADOS EN INGENIERIA DE LA RAMA INDUSTRIAL E INGENIEROS TÉCNICOS INDUSTRIALES DE ALAVA
ARABAKO INDUSTRIA ADARREKO INGENIARITZAKO GRADUDUNEN ETA INGENIARI TEKNIKO INDUSTRIALEN ELKARGO OFIZIALA

VSM - VALUE STREAM MAPPING

Objetivo

El VSM es una herramienta Lean de análisis de procesos que te ayuda a obtener una visión global de todo el proceso, y de un solo golpe de vista te permite diferenciar entre actividades que generan valor y despilfarros, así como identificar dónde se encuentran las oportunidades de mejora. Es una excelente herramienta gráfica de planificación, comunicación y diagnóstico de la situación, que te permite desplegar un plan de acción e iniciar la mejora continua del proceso. El VSM es una técnica para representar gráficamente los procesos necesarios para transformar las materias primas o semi-elaboradas en producto terminado (flujo de materiales) y el modo en que se transmite la información entre estos procesos (flujo de información).

Los principales objetivos del VSM son:

• Establecer flujo continuo.
• Eliminar despilfarro.
• Añadir valor. El VSM fomenta el trabajo en equipo y la implicación del personal, sirve como base para diseñar planes de acción de mejora continua, contribuye especialmente a la reducción de los plazos de entrega y el aumento de la productividad integral del proceso, y nos proporciona información clave para priorizar las actividades de mejora continua.

Imparte

• Ponentes/Entidad: Lizuain , Juan José - LZN INGENIERIA MECANICA DE PRODUCCION S.L. (LZN INGENIERIA MECANICA DE PRODUCCION S.L.)

Dirigido a

Inicialmente se trata de un curso dirigido a personal con un perfil técnico y de gestión que ocupe puestos de responsabilidad en la empresa, jefes de producción, directores técnicos, encargados de área, etc. Adecuado para todos los departamentos de la empresa, no solo los productivos sino también los de gestión administrativa, calidad.

Datos del Curso

• Desde: 17/02/2020
• Hasta: 20/02/2020
• Lugar: Sala de formación COGITI ARABA - Pza Gerardo Armesto 2-1º
• Horario: 16:30 - 20:30
• Horas: 16
• Matrícula: Colegiado - 140,00€ / Becario: 120,00€ / Externo: 175,00€

Programa

1.- INTRODUCCIÓN

• Eficacia y Eficiencia Productiva.
• Lean Manufacturing. Conceptos.
• Operaciones VA (Valor Añadido) y SVA (Sin Valor Añadido).
• Clasificación de los despilfarros (7+1).

2.- METODOLOGÍA VSM

• ¿Qué es el Value Stream Mapping - VSM?
• Símbolos del VSM.
• Ley de Little aplicada a un sistema de fabricación.
• Etapas de la metodología VSM:

o Seleccionar una familia de productos.
o Crear el Equipo del proyecto.
o Realizar VSM de la situación actual.
o Plantear ideas de mejora.
o Realizar VSM de la situación futura.
o Elaborar y Ejecutar Plan de mejora de la corriente de valor.

• Repercusiones.

3.- CASO PRÁCTICO APLICADO - VSM

Inscripciones

• Módulo de formación de la página web - www.itiaraba.org
• Email: formacion@itiaraba.org
• Tfno: 945220929