CURSO EN DIRECTO: NEGOCIACIÓN COMERCIAL PARA INGENIEROS
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CURSO EN DIRECTO: NEGOCIACIÓN COMERCIAL PARA INGENIEROS
NEGOCIACIÓN COMERCIAL PARA INGENIEROS
Objetivos:
Conseguir que las negociaciones sean una ventaja competitiva para nuestra organización.
Analizar la negociación ganar - ganar, siguiendo las directrices de la Universidad de Harvard.
Analizar las estrategias de negociación y las habilidades de influencia más efectivas para cada situación empresarial.
Analizar nuestra propuesta de valor, estableciendo los resultados tangibles que tus clientes obtienen al usar tus productos/servicios.
Conocer la propuesta de valor de nuestros competidores y como hacer frente a ella.
Identificar todas las fases del proceso de negociación para evitar las inconsistencias y lograr una exitosa negociación.
Datos Generales:
Fechas: 24, 26, 31 de mayo y 2 de junio
Horario: (Mayo) 16:00-20:00 / 2 de junio (16:00-19:00)
Duración: 15horas
Modalidad: Presencial a distancia.
Docente: Pedro Calvo - Ingeniero Industrial, Master en RH por ESIC, Diplomado en Alta Dirección en IESE/SAN TELMO, Master en Coaching Ejecutivo, Programa de Executive Education para Directivos de Ford impartido por IESE.
Precio Matrícula: 180 € Col - 220 € no col
Programa:
BLOQUE 1:
Estrategias para reclamar valor en una negociación.
Como negociar desde una posición de debilidad.
Analizar la importancia en la negociación de conceptos como BATNA, ZOPA, TPG.
Potenciar nuestras habilidades de negociación en cada una de las fases críticas: Planificación estratégica, Apertura, Exploración, Proponer, Clarificar, Concesiones, Solucionar, Cerrar Acuerdos y Seguimiento.
Saber gestionar problemas, bloqueos y tácticas de nuestro interlocutor y como contrarrestarlas.
BLOQUE 2:
Saber aplicar la comunicación no verbal.
Gestionar y controlar las emociones en todo el proceso de negociación.
Conocer cómo mantener cualquier negociación en movimiento hacia la consecución de un acuerdo favorable.
Analizar las cuatro formas de cerrar una negociación.
Conocer nuestro estilo de negociación predominante basado en los estudios de Thomas and Kilmann y cómo actuar frente a nuestros interlocutores.
BLOQUE 3:
Analizar las diferencias entre las Tácticas competitivas y Tácticas colaborativas (siguiendo en esta última el concepto de win win de Harvard)
Los siete principios de la negociación indagadora
Cómo reconocer y solucionar problemas éticos en la negociación
Negociación Post Mortem
Estrategias de influencia.
Desarrollo de un plan de mejora personal en negociación a corto, medio y largo plazo a definir por cada asistente.