CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

Objetivos:

• Aprender a realizar una planificación técnica, un presupuesto y una hoja de riesgos.
• Mejorar la capacidad de planificar y controlar proyectos para aumentar tu eficiencia.
• Conocer al detalle la situación de tu proyecto, su grado de avance y el trabajo pendiente por realizar.
• Conocer la previsión de coste y tomar acciones para redirigir tu proyecto y acelerar actividades.
• Saber utilizar una metodología concreta en lugar de aplicar esfuerzos discontinuos de trabajo.

Datos Generales:

• Fechas: 7, 8, 14 y 15 de junio
• Horario: 16:00-20:00
• Duración: 16 horas
• Modalidad: Presencial a distancia.
• Docente: Luis Carretero - Ingeniero Industrial.
• Precio Matrícula: 190 € Col - 240 € no col

Programa:

CONCEPTOS TEÓRICOS. GESTIÓN DE PROYECTOS

• El control en la Gestion de Proyectos
• Metodología de Planificación
• Metodología de Costes
• Metodología de Riesgos

INTRODUCCIÓN A MICROSOFT PROJECT 2019

• Presentación de Interfaz MP2019
• Vistas. Diagrama de Gantt
• Crear Proyecto. Actividades. Relaciones
• Introducción a Calendario.
• Introducción a Recursos

DESARROLLO PLANIFICACIÓN SIN RECURSOS

• Crear procedimiento de planificación de un ejemplo.
• Crear proyecto en Project.
• Desarrollar primera planificación

DESARROLLO PLANIFICACIÓN CON RECURSOS

• Tipos de Recursos.
• Incluir Recursos.
• Nivelar Recursos.

DESARROLLO PRESUPUESTO

• Crear presupuesto en MP2019

OPTIMIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

• Optimización de la planificación
• Presupuesto final de proyecto.
• Hoja de riesgo

CONCEPTOS TEÓRICOS 2. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS MVG

• Metodología de Seguimiento
• Metodología de Seguimiento de costes. MGV
• Metodología de Seguimiento de Riesgos

ACTUALIZACION DE PROYECTOS

• Ejemplos prácticos de Actualización

Inscripciones:

• https://www.itiaraba.org/Sec_CS/wf_curso.aspx?idMenu=391&IdReg=368